Care Creations® de BASF ha ampliado su red global de sitios y plantas para la producción de ingredientes para el cuidado personal que han sido galardonados con las Buenas Prácticas de Fabricación (GMP) por la Federación Europea de Ingredientes Cosméticos (EFfCI). Hasta el momento, se han certificado 26 sitios y plantas relacionados con el negocio de cuidado personal de BASF en todo el mundo. Las últimas incorporaciones fueron una planta en Ludwigshafen, Alemania y el sitio de White Stone en Carolina del Sur, EE. UU. La certificación EFfCI GMP confirma que los sitios y plantas cumplen con los estrictos requisitos de, por ejemplo, estándares de calidad e higiene del producto durante los procesos de fabricación.
Alto estándar de calidad a lo largo de toda la cadena de producción
“Además de los principales sitios de cuidado personal que están certificados desde finales de 2017, nos estamos enfocando en plantas administradas por otras divisiones operativas de BASF que producen ingredientes cosméticos para nuestro negocio de cuidado personal. La expansión de la certificación EFfCI-GMP en todas las unidades de producción garantiza el cumplimiento del estándar más alto para el cuidado personal en toda la cadena de producción en todo el mundo”, dijo Bettina Jackwerth, directora de calidad y administración de productos de BASF Personal Care Europe.
Directriz EFfCI GMP como estándar establecido en la industria del cuidado personal
La guía EFfCI GMP para ingredientes cosméticos brinda información consistente y confiable a los fabricantes de productos cosméticos y de cuidado personal. Esto ayuda a reducir la cantidad de auditorías de sitios individuales al generar confianza con respecto a la implementación de requisitos de calidad adicionales según lo definido por EFfCI. El estándar está bien establecido y se adapta regularmente a las necesidades del mercado. EFfCI es una asociación de la industria europea que se fundó en 2000 y representa los intereses colectivos de más de 100 fabricantes de ingredientes cosméticos en Europa.
